01
Strategie und Auswahl
Wir definieren Ziel, Budget, Zeitrahmen und Einschränkungen und wählen dann Standorte und Objekttypen für einen sinnvollen Vergleich aus.
Begleitung von Immobilieninvestitionen
Wir vergleichen die Immobilie, den Standort, die Gesamtkosten des Eigentums und das Ertragsszenario, bevor eine Investitionsentscheidung getroffen wird.
Service 04 · Kapital
Eine Investitionsentscheidung beginnt nicht mit einem Inserat
Zuerst definieren wir das Kapitalziel, den Zeitrahmen und den gewünschten Grad der persönlichen Einbindung. Dann vergleichen wir Optionen nach Einstiegspreis, allen damit verbundenen Kosten, Betriebsmodell, Liquidität und möglicher persönlicher Nutzung.
Anliegen besprechen
- Startpunkt
- Ziel des Investors
- Erträge, Kapitalerhaltung oder ein gemischtes Szenario
- Auswahlgrundlage
- Gesamtwirtschaftlichkeit
- Einstieg, Steuern, Gebühren und Betriebskosten
- Arbeitsformat
- Bis zur Inbetriebnahme
- Analyse, Verhandlungen, Transaktion und Vorbereitung
Was ist enthalten
Von der Anlagehypothese zum operativen Vermögenswert
Die Berechnung ist nicht auf die erwartete Miete beschränkt. Wir beziehen alle verfügbaren Kosten in das Modell ein und unterscheiden verifizierte Daten von Annahmen, die überprüft werden müssen.
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Berechnung und Validierung
Wir erfassen die Struktur der Investition, die Kosten des Eigentums und die möglichen Erträge und überprüfen die Dokumente und die wichtigsten Modellannahmen.
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Verhandlungen und Inbetriebnahme
Wir sichern geeignete Konditionen und koordinieren die Transaktion, die Abnahme, die Vorbereitung der Immobilie und das gewählte Betriebsszenario.
Für wen geeignet
Für Investoren, denen die Logik hinter jeder Zahl wichtig ist
Geeignet für Kunden, die Immobilien nach ihrer vollen Wirtschaftlichkeit vergleichen und verstehen möchten, welche Faktoren das Ergebnis beeinflussen können.
- Eine Wohnung zur Langzeitvermietung
- Eine Immobilie im Bau
- Eine Immobilie zur Erzielung von Erträgen und zur Eigennutzung
- Vergleich mehrerer Investitionsszenarien
Entscheidungslogik
Eine Ertragsimmobilie und ein gemischtes Szenario
Eine Immobilie kann verschiedenen Zielen dienen, aber die Bewertungskriterien unterscheiden sich. Wir legen die Priorität im Voraus fest, damit eine Investitionsentscheidung nicht durch eine emotionale Entscheidung ersetzt wird.
Ertrag
Eine Immobilie als Betriebsmodell
Wir beurteilen, wie die Immobilie Erträge erzielt und welche Kosten erforderlich sind, um diesen Prozess aufrechtzuerhalten.
- Nachfrage- und Mietszenario
- Steuern, Gebühren und Betriebskosten
- Liquidität und ein möglicher Exit
Gemischte Nutzung
Erträge, ohne auf persönliche Pläne zu verzichten
Wir vergleichen potenzielle Mieteinnahmen mit Zeiträumen der Eigennutzung und den Anforderungen an die Qualität der Immobilie.
- Standort und persönliches Nutzungsszenario
- Saisonalität und Betriebsbeschränkungen
- Gleichgewicht von Ertrag, Komfort und Liquidität
Wie wir arbeiten
Eine Entscheidung durchläuft drei Ebenen der Überprüfung
Wir gehen erst zur Transaktion über, nachdem die ausgewählte Immobilie den Anforderungen entspricht, ihre Wirtschaftlichkeit nachvollziehbar ist und die wichtigsten rechtlichen und technischen Fragen geprüft sind.
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1
Wir definieren die Aufgabe
Wir legen das Budget, den Zeitrahmen, das erwartete Ergebnis, den vertretbaren Eigenaufwand und das Ausstiegsszenario fest.
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2
Wir kalkulieren und vergleichen
Wir analysieren Immobilien, Kosten und Ertragsannahmen und zeigen dann die Unterschiede zwischen den Optionen.
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3
Wir optimieren die Konditionen und nehmen die Immobilie in Betrieb
Wir verhandeln über den Preis und begleiten die Transaktion, die Abnahme, die Vorbereitung und die Inbetriebnahme der Immobilie.
Investitionsaufgabe
Beginnen Sie mit dem Kapitalziel, nicht mit einer bestimmten Immobilie
Wir erfassen die Ausgangsdaten und schlagen ein Format vor, um Varianten anhand der Gesamtwirtschaftlichkeit und Ihres geplanten Nutzungsszenarios zu vergleichen.
Geben Sie Ihr Budget, Ihren Zeitrahmen, Ihr gewünschtes Ertragsmodell, Ihren vertretbaren Eigenaufwand und Ihre Risikobereitschaft an.