Сценарий A — база
5.91%
ROI нетто
- Цена + Gastos
- $259 459
- Чистый доход / год
- $15 323
- Окупаемость
- 16.9 лет
Доходность объекта нужно считать от полной суммы входа и после вакансии, налогов, расходов дома, управления и обслуживания. Расчёт апартамента 403 в Dēco Maggiolo ниже служит конкретным примером этой модели, а не обещанием результата для другого объекта.
Пример расчёта · Dēco Maggiolo · апартамент 403
НЕ VPГотов к немедленной аренде: 4-й этаж, 1 спальня, 58.43 м² жилой площади и терраса 20.22 м².
IRPF 10.5% на доход от аренды — стандартный режим налогообложения
ROI: два сценария
Один чистый доход сопоставляется с двумя базами расчёта: оплатой застройщику с Gastos и полным входом со всеми указанными затратами.
5.91%
ROI нетто
5.28%
ROI нетто
Чистый арендный доход
Расчётная модель показывает положительный денежный поток собственника: $1 277 чистого дохода в месяц и $15 323 за полный год.
Чистый доход собственника
$15 323
за 12 месяцев
В среднем чистыми за месяц
+$1 277
Структура входных затрат
Сценарий полного входа объединяет оплату застройщику и дополнительные расходы, указанные в расчёте.
Полный вход · все затраты
$290 045
Полный вход
$290 045
Методология
Расчёт подготовлен «Uruguay Smart Estate» на основании рыночных данных июля 2026. Статус VP не применяется — IRPF 10.5% на доход от аренды. Скидка застройщика 10%. ROI сценария A от цены после скидки + Gastos. Сценарий B включает ITP, нотариат, Montepío и комиссию «Uruguay Smart Estate» 3% + IVA 22%.
Детальный расчёт ROI
При арендной ставке $1 650 в месяц доход брутто составляет $19 800 в год. После IRPF, оплаты управления и Contribución Inmobiliaria чистый доход составляет $15 323 в год.
$19 800
Доход брутто
−$2 079
IRPF 10.5%
−$1 650
Агент, управление «Uruguay Smart Estate»
−$748
Contribución Inmobiliaria
$15 323
Чистый доход
| Статья | Расчёт | Сумма / год | Сумма / мес |
|---|---|---|---|
| Арендная ставка | рынок, июль 2026 | $19 800 | $1 650 |
| Доход брутто | $1 650 × 12 | $19 800 | $1 650 |
| IRPF (10.5%) | $19 800 × 10.5% | −$2 079 | −$173 |
| Агент (управление «Uruguay Smart Estate») | 1 мес аренды ÷ 12 | −$1 650 | −$138 |
| Contribución Inmobiliaria | $249 480 × 0.30% | −$748 | −$62 |
| Чистый доход (нетто) | после всех затрат | $15 323 | $1 277 |
Основа расчёта
Для сравнения объектов используйте одну базу входа, один период и одинаковый состав доходов и расходов. Иначе более привлекательный процент может быть результатом неполного знаменателя.
Полная экономика
Модель должна показывать не только поступления от арендатора, но и периоды без дохода, регулярные платежи, обслуживание и затраты, которые возникают реже одного раза в месяц.
Заложите реалистичную вакансию между договорами и время на подготовку объекта к следующему заселению.
Разделите gastos comunes на платежи арендатора и суммы, которые остаются за собственником по договору или характеру работ.
Подтвердите применимые налоги и муниципальные платежи с contador для конкретного владельца и структуры владения.
Учтите управление, поиск арендатора, заселение, текущую коммуникацию и контроль состояния объекта.
Добавьте страхование, мелкий ремонт, замену техники и резерв на более крупные работы дома или квартиры.
Для меблированного объекта включите первоначальную комплектацию и периодическое обновление мебели и оборудования.
Отдельно проверьте банковские расходы, конвертацию валюты и затраты на перевод средств, если они относятся к вашему сценарию.
Проверка устойчивости
Числовой пример Dēco 403 сравнивает две базы входа. Для инвестиционного решения дополнительно нужна sensitivity-модель с одинаковой формулой и разными допущениями о доходе и расходах.
Использует подтверждённую ставку, нормальный период заселения и ожидаемые операционные расходы на дату расчёта. Это рабочая гипотеза, а не прогноз с гарантией.
Проверяет более долгую вакансию, уступку по аренде, дополнительные расходы на заселение или ремонт и более осторожную оценку чистого дохода.
Сочетает снижение эффективного дохода с ростом расходов и непредвиденными работами, чтобы оценить запас ликвидности и допустимую цену входа.
Укажите источник и дату для цены, аренды, вакансии, расходов, налогов и управления.
Во всех сценариях используйте один период, одну базу входа и одинаковые категории доходов и расходов.
Сначала оцените влияние каждого параметра, затем объедините неблагоприятные изменения в стресс-сценарии.
Проверьте, выдерживает ли объект ваш горизонт владения, потребность в денежном потоке и резерв на непредвиденные расходы.
Риски модели
Два объекта с похожим расчётным ROI могут по-разному вести себя при смене арендатора, ремонте, продаже или удалённом владении.
Ставка и срок поиска жильца зависят от района, формата квартиры, состояния, сезона и конкурирующего предложения.
Крупные работы, изменение общих расходов или слабый резерв дома могут снизить фактический денежный поток.
Отсутствие собственника требует понятных полномочий, отчётности, контроля подрядчиков и резерва на срочные решения.
Срок и цена будущей продажи не известны заранее; их нельзя подменять постоянным ростом стоимости в базовой модели.
Доходы, расходы и личные обязательства владельца могут быть выражены в разных валютах и давать отдельный риск.
Налоговый статус, договорная структура и применимые платежи требуют актуальной проверки для конкретного владельца.
Обратная связь
Оставьте короткое сообщение, если хотите обсудить инвестиционную задачу, расчёт, проект или возможное партнёрство.
Напишите, как к вам обращаться, из какой вы страны и какой способ связи удобнее — email, телефон, Telegram или WhatsApp. Затем кратко опишите свой запрос или вопрос.